大卒新卒の入社３年以内の離職率は、長年3割前後を推移していますが、小規模の事業所ほど離職率は高く、採用支援を行う弊社に「苦労して新卒や若手を採用しても、退職してしまう」というご相談が、中小企業から多数寄せられています。
そこで前回は、「早期離職防止のポイント」として、“採用活動”における具体的なノウハウをご紹介しました。今回の後編では、「受け入れノウハウ」や「1on1の実施ノウハウ」など、“入社後”における早期離職防止のポイントをご紹介します。早期離職に苦い経験がある方、久しぶりに採用活動をされる方などはぜひご覧ください。
苦労して採用した人材がすぐに離職してしまうと大ダメージです。投下したコストや工数はムダになってしまいますし、人員計画も狂ってしまいます。関わった従業員のモチベーションが落ち込んだり、「うちの職場は大丈夫かな？」という疑心暗鬼が広がったりするリスクもあります。しかし、採用活動と受け入れのポイントをきちんと押さえていけば、早期離職は防ぐことが出来ます。本記事では具体的なノウハウを紹介しますので、早期離職に苦い経験がある方、久しぶりに採用活動をされる方などはぜひご覧ください。
なお、採用活動を成功させるためのポイントはここまでの連載で紹介しましたのでご興味あればご確認ください。
アウトソーシング事業者である株式会社TMJの村上亘氏が、「退職」に伴う「危機」＝「退職クライシス」を乗り切り、バックオフィス安定運営の秘訣を紹介していく本コラム。第5回のテーマはバックオフィス安定運営のための「課題の可視化」について解説します。
